夯實制造部基層管理人員的綜合管理能力，打造制造部人才“蓄水池”，助力百億明陽電氣。明陽電氣第一期制造部基層管理人員賦能項目——“朝陽營”于4月14日正式開營?？偛霉I清、副總裁賀銀濤、人力資源部及各制造部負責人出席了本次“朝陽營”的開營儀式。

開營儀式上，總裁郭獻清就本次“朝陽營”項目發表了重要講話，從行業發展前景、公司未來規劃以及基層管理人員綜合能力提升三方面，指出管理人員的綜合素質提升對于實現公司戰略目標有著深遠的意義，并勉勵在場人員把握本次培訓機會，不斷提升自我，學以致用，為實現百億明陽的戰略目標貢獻力量。

為進一步推進“朝陽營”成員的團隊融合，人力資源部通過系列活動對學員們進行熔煉，充分發揮了他們的“能動”精神。在活動中，學員們積極投入，在參與中深刻了解項目意義，不斷增強團隊的凝聚力和創造力。

4月18日，為提升制造部基層管理人員的管理能力，人力資源部員工關系組為學員們帶來了第一堂課程《勞動用工與風險防控管理》。賦能過程中，李瑩講師通過案例分析、觀點分享與共識，圍繞“招聘入職”、“在職管理”、“員工離職”三個方面剖析《勞動用工與風險防控管理》中相關典型案例，為制造部基層管理人員提供團隊管理理論與實踐等方面指導。李瑩講師循循誘導、深入淺出的授課風格獲得學員高度認同與贊揚。

課程結束后，開展現場筆試考核，進一步檢驗制造部基層管理人員對賦能內容的吸收與運用情況，以達到“學得會，用得上”，不斷提升基層團隊管理水平。

第二門賦能課程，將邀請安全辦專業講師分享《車間班組安全管理培訓》，敬請期待。